Há mais de 20 anos no mercado prestando serviços no ramo Imobiliário e Construção Civil, a SWS adquiriu know how baseado em experiências vividas em mais de 70 empresas.
Hoje prestamos consultoria para imobiliárias e construtoras, onde desenhamos a cadeia de valor, desenhamos processos, documentação de atividades dos processos, desenvolvimento de indicadores, monitoramento e controle de processos, desenvolvimento de CRM, Acompanhamento de vendas e acompanhamento do ROI de cada projeto.
Gestão de planejamento Estratégico de obras contempla o acompanhamento no tempo,dias trabalhados, valor agregado,valor gasto, valor medido, unidades vendida. Trabalhamos hoje com muitas metodologias de planejamento, onde validamos sempre o executado e gasto no tempo, medindo o índice de produtividade do projeto, onde é possível mitigar possíveis atrasos no futuro.
Considerando a necessidade de acompanhamento de receita, correções de índices inflacionários, juros, multa, transferencias, o monitoramento e controle de recebimento de carteira torna-se muito simples devido a informatização da gestão de contratos, através de indicadores de desempenho onde torna-se possível o acompanhamento diário facilitando assim a tomada de decisão.
Partindo da necessidade de alto controle financeiro, temos uma base madura de captação de informações organizadas por UPs, Centros de custos e Contas de Custos, possibilitando de forma precisa o monitoramento da evolução dos ganhos por projeto, mitigando possíveis perdas buscando garantir as margens sustentáveis de lucro da operação.
Na gestão de compras o foco principal é comprar bem garantindo o valor planejado do insumo no tempo hábil do seu uso, para isso montamos indicadores de acompanhamento de preço alvo e cronograma de compra, gerando uma integração de 100% com o acompanhamento de compras do projeto conforme o andamento da execução.
Gerir o estoque torna-se essencial para o monitoramento e controle de projetos, quando temos a necessidade de controlar estoque mínimo de determinados insumos, apropriação de insumos de acordo com os serviços em execução, acompanhamento de consumo de insumos conforme o planejado para cada serviço, transferências de insumos entre centros de custos(Serviços) e ainda consolidar toda essa operação ligando o consumo e a execução ao planejamento pelo preço médio.
A SWS considera que o desenvolvimento de um sistema é parte de uma grande Solução de Negocio, onde o sistema tem como missão principal potencializar o desenvolvimento e execução dessa Solução de forma rápida, simples e prática.
Pensando assim todo desenvolvimento de sistema iniciamos com o entendimento da cadeia de valor, escopo da solução, desenho de processo, sugestões de melhoria, validação da estratégia e desenvolvimento do sistema.
Trabalhamos com tecnologias atuais e de fácil integração, onde todo desenvolvimento é adaptado para Tablet, Smartphone, Computador.
